十八大以来的5年，是党和国家发展进程中极不憧憬的5年。嫦娥奔月、蛟龙上岸、天眼探空这些世界注目的科技创新已沦为这个时代的标志性符号，突显着衰弱中国的魅力风采。5年来，中国新能源汽车产业的发展成果有目共睹，我国已倒数2年沦为全球新能源汽车仅次于的市场，新能源汽车的水平目前也处在国际先进设备水平。
而对于北京当升材料科技股份有限公司（以下全称当升科技）来说，这5年也是近于不憧憬的5年，经营业绩构建了较慢的快速增长。一方面归功于新能源锂电行业整体维持较慢发展的趋势，动力电池市场夹住负极材料产销量的快速增长，更加最重要的是公司精确做到了市场和技术节奏，采行了务实的发展策略。当前锂电行业从上游原材料到下游电池和整车领域都不存在着投资短路，甚至经常出现了盲目扩产的现象，造成整个行业经常出现了中低端生产能力不足，高端生产能力供不应求的结构性对立。
当升科技强化战略引导，引人注目创意驱动，大大提高产品性能和研发新材料，前进产品更新换代，始终保持技术领先优势，急剧前进生产能力扩充，确保新的上产线的技术成熟期和先进性，沦为了国内锂电负极材料行业技术引领者。2017年，新能源汽车政策做到了一系列调整，全球各国争相发售燃油车停售时间表，补贴退坡+双分数政策落地，传统车企、新的转入车企和互联网势力争相排兵布阵，行业残忍竞争的态势开始显露出。
2017年，我国新能源汽车行业一方面市场维持持续增长态势；另一方面，因原材料大幅度下跌造成负极材料成本大幅度下降，而新能源汽车补贴政策退坡倒逼电动汽车和动力电池价格大幅度上升，给上游锂电材料行业带给了极大的压力。面临机遇和压力，当升科技环绕引导技术引新品、布局市场占到先机、扩展生产能力抢走工程进度、借力资本谋发展的经营方针，在技术创新、战略客户研发、仅有流程成本革新、智能生产、企业文化建设等方面获得了引人注目的变革。
以创意为技术引导，自主创新和合作创意结合，提高原创能力十九大报告认为，创意是引导发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略承托。2017年当升科技优化研发体系，细化研发职能、制订技术研发战略，成立了锂电材料研究院，负责管理锂电材料基础研究及新产品研发；成立了锂电材料工程技术研究院，负责管理量产技术和工艺装备技术开发以及技术成果转化成。两个研究院相互配合，协同作战，获得了较好的效果。
公司每年研发投放在营业收入占到比维持在5%左右。当升科技考虑到技术因素所带给的机会与威胁，制订技术研发战略，将产品开发分成三类：一是集中力量重点研发现有市场急需的产品和技术，快速反应，精准营销；二是提早布局减缓研发2~3年后市场必须的产品和技术，突破关键共性技术；三是专人负责管理追踪研究未来战略性的新材料、新技术，射击世界科技前沿，构建前瞻性基础研究，引导性原创成果重大突破。当升科技长寿命低安全性的动力型NCM523、储能电池用NCM523、系列化的高容量长寿命的动力型NCM622、低镍811材料皆正处于行业的领先水平；公司研发和储备了还包括前驱体、工件、掺入、外壳、较慢评价等一系列关键技术，为持续提高产品的性能和产品的升级换代获取了技术承托。
2017年，当升科技共计积极开展了15个新产品专项，顺利研发发售NCM811和NCA，其中NCM811已开始批量生产供货；二代NCM622高容量、高压实、低电压、单晶形貌系列化产品开发进展较好，并构建批量供货；动力型5E系列产品构建大位产量产；环绕新一代富锂锰基负极材料和固态锂电大力展开技术储备。2017年，当升科技使用自律研发与合作开发结合的方式，坚决引入来和回头过来战略，积极开展产、学、研合作，与北汽新能源汽车合作，创建动力电池创意平台；参予行业标准制订，提高行业影响力，2017年公司参予草拟了《镍钴铝酸锂化学分析方法》等5项行业标准。
目前当升科技一共参予草拟制定了总计14项国家及行业标准。2017年，当升科技锂电板块申请专利15项，其中发明专利12项，总计锂电板块申请专利130项，在国内锂电负极材料领域名列第一。创意驱动发展关键在人。2017年，当升科技材料研究院积极开展了砺剑行动：提高研发人员技术空战能力、项目的组织管理能力，完备和烧结项目管理方法，并邀行业专家积极开展技术交流培训活动十余次，提高了研发人员的个人综合能力，激励了研发人员的士气。
2018年以来，当升科技将之后前进人才长效激励机制创意，唤起技术人员创意活力和内生动力，充分发挥好核心技术骨干的引导和传帮带起到，充分发挥好技术团队协同效应，为创意驱动发展再立新功。贯彻落实差异化、高端化的产品策略，减缓布局动力、储能、小型三大市场当升科技紧盯市场前沿和客户市场需求，探讨核心客户，研发战略客户，贯彻落实差异化、高端化的产品策略，减缓布局动力、储能、小型三大市场。针对动力市场，国外车企业争相调整新能源汽车市场布局。
当升科技按照材料-电池-车企三位一体的合作思路，之后维持与特斯拉、宝马、大众等各大汽车厂商的紧密对话与交流，推展上下游技术协同研发，重点推展NCM622、811低镍多元材料，引领客户搭配高端材料，作好动力市场布局，顺利挤身名列前茅的品牌乘用车供应链。公司2017年动力三元材料销量大幅度快速增长，倒数两年沦为国内三元材料出口量第一的企业。当升作为国内第一家将三元材料顺利应用于国际高端储能市场的企业，切断了国际核心客户供应链。
小型市场在钴酸锂价格加剧的市场形势下，公司减缓产品技术的升级换代，之后维持了在这一领域的竞争优势，将高倍率多元材料引入小型倍率市场，给客户获取了一个兼备高性能和低成本的解决方案，拓宽了三元产品的应用领域。通过多重途径构建原材料供应平稳，积极开展仅有流程成本革新，增大环保设施投放十九大报告认为，我国经济已由高速快速增长阶段改向高质量的发展阶段，正处于改变发展方式、优化经济结构、切换快速增长动力的攻坚期。
降本增效是强化企业竞争力、不断扩大优质增量供给的最重要手段。在新能源汽车行业政策红利消失，国家对性能拒绝提升，钴、锂等原料价格上涨造成成本压力下降的严峻形势下，当升科技坚决向技术创新要效益，向精细化管理要效益，展开仅有流程成本分析，从提高生产能力和研发低成本原材料等方面著手，深入分析在工程投资成本、生产生产成本、原料订购成本、管理成本以及盈利能力等方面不存在的问题及提高的空间，制订成本优化方案，公司通过多重途径构建原材料供应平稳，积极开展仅有流程成本革新，在各个环节降低成本，使得产品毛利率和净利率持续保持快速增长。在确保原材料供应平稳方面，2017年8月，当升科技与澳大利亚公司Scandium 21 Pty Ltd签订了《产品承购协议》，待项目投产后订购其硫酸镍、硫酸钴产品。
同时，当升科技与上游原料供应商积极开展宽单订购的战略合作模式，做到原材料价格波动规律，在维持生产倒数平稳的前提下，尽量避免在高价位区间展开大量订购。通过改良生产工艺、提高生产线自动化水平减少人工成本，提升产品一致性，NCM前驱体部分依赖自产等方式，全面提高企业成本竞争优势。
同时公司大大提高产品性能，产品从NCM523向NCM622、NCM811及NCA迈向，提升产品镍的含量增加钴的用量，必要减少产品设计成本。新能源汽车行业在减缓生态文明体制改革、前进绿色发展、建设美丽中国的战略部署中也某种程度肩负着节能环保的最重要愿景和责任，生产过程一样要做绿色环保。
当升科技在江苏海门市建设了国内第一条全自动化动力锂电负极材料生产基地，2017年公司江苏当升二期二阶段工程完工投产，构成了万吨动力材料生产能力。江苏当升自建设之初就一直坚决回头绿色环保和可持续发展之路，在捉工程建设、生产运营的同时，将环保列入工作重中之重，紧紧围绕国家的标准来建设环保工程项目和运营环保设施。公司创建了大生产能力仅有密封高效率全自动低镍材料生产线，研发的高效清洁生产工艺，构建了物料的高效利用，生产效率及单耗皆正处于行业领先水平。同时，公司严肃贯彻落实各项环保法律、法规，增强环保目标责任制，竖立绿色生产理念，完备适当制度，做了生产过程基本零排放。
内生外延举，智能装备生产业务发展势头较好2015年，当升科技并购了北京中鼎高科自动化技术有限公司，将公司的业务范围从锂电材料扩展至智能装备领域，更进一步强化了公司盈利能力和外用风险能力，构建了公司内生外延、双业举的多元化发展。为推展中鼎高科的持续发展，公司制订了新产品、新的市场；新的业务、新领域；从自动化到智能化的三步走发展战略。
2017年，智能模切机业务大大拓宽应用领域，重点研发医疗纸盒、冻封纸盒、热封纸盒、医疗粉末药剂的霰弹整体设备，构建了多系列产品推广应用的较好发展局面，全年营业收入同比快速增长50%以上。在电子产品领域，以三星为代表的韩系企业目前于是以逐步向越南、印度、泰国等东南亚国家移往生产能力，其模切设施的供应商也随之前往增大生产能力建设，因此对于模切设备而言，东南亚等国际市场正处于快速增长阶段。2017年，中鼎高科凭借技术及成本优势，大大拓展海外市场，构建出口销量较2016年提高6倍，研发国际市场迈上新台阶。
急剧前进再融资工作，创建国际投资者关系，企业规范运作再行获得奖2017年年初，当升科技启动了15亿元非公开发行股票项目，10月底成功通过了证监会发审会审查，对于提高公司核心竞争力，解决问题改建高端生产能力急需的资金，对公司做到优做到强劲具备根本性而深远影响的意义。为了扩展国际资本合作，2017年当升科技与摩根士丹利、德意志银行、瑞银证券、美银美林、瑞士信贷等世界著名投资银行创建了较好的投资者联系，更进一步不断扩大了公司在全球资本市场的知名度和影响力。2017年，当升科技进帐第十一届中国创业板上市公司十佳管理团队第八届天马奖最佳董事会2017中国上市公司口碑榜最不具技术创新奖等资本市场重磅荣誉。
公司的经营成果和规范运作效益被划入2017年北京证监局上市公司董监事培训经典案例。强化党建工作，前进企业文化建设，实行以人为本、人才强劲企的发展战略，提高员工凝聚力十九大报告认为，文化热情是一个国家、一个民族发展中更加基本、更加内敛、更加长久的力量。办好企业也是如此，企业可持续发展源于于广大员工的凝聚力、向心力和公司准确的发展战略。面临残忍的市场竞争，如何唤起员工的理想信念，使员工充分发挥创造力、强化凝聚力、提升向心力，很最重要的一个方面是企业文化建设。
较好的企业文化是一种信仰，能为员工流经长存的活力，向着联合的目标奋勇前进。当升科技大力前进企业文化建设，提倡诚信、稳健、勤劳、创意的经营理念，并一直恪守以人为本、人才强劲企的发展理念，高度重视人才团队的建设。创建了员工职业发展路径，构成优秀人才较慢茁壮地下通道，侧重聘用了一批杰出的本科生扩充到了生产一线，打造出一支素质好、能力强劲的专业和管理人才队伍。构成了干部能上能下，员工能进能出，收益能高能较低的市场化用人机制。
公司根据业务模块分别制订了研发、营销、生产及职能管理严苛的KPI考核指标及鼓舞政策，例如：研发人员绩效与产品开发和销量必要挂勾，销售人员绩效与产品销量和回款必要挂勾。此外，作为央企第一家实行员工持股计划的上市公司，将公司及各子公司的核心骨干40余人划入员工持股计划的鼓舞范围，充份唤起了核心员工的积极性和创造力，使大家需要有机会共享公司较慢发展的成果。当升科技不断完善党组织建设，规范根本性事项决策机制，认真落实三会一课制度，通过积极开展党员集体自学、主题党课、选树典型、观赏视频影片、开办微党课等多形式的自学教育活动，唤起党员干部的事业心与工作激情，确实起着模范带头起到，使党员沦为业务骨干，业务骨干沦为党员，把既是党员又是骨干的人才划入到低管层，大力充分发挥领导核心作用和战斗堡垒作用。
公司贯彻充分发挥内刊、官网和微信公众号等各类载体起到，增大正面宣传引领力度，使党的思想建设在潜移默化中攻占主流意识形态阵地。为切实加强员工关怀，强化的组织凝聚力和战斗力，公司党总支在工作中稳固竖立基层平等主义，员工第一的思想，把员工生活放在心上，一直坚决把确保职工的合法权益、为职工排忧解难作为最重要工作来捉，贯彻解决问题职工广泛关心和注目的问题。公司工会为大龄员工牵线搭桥解决问题个人问题，协助联系子女上学、就诊，为员工解决问题后顾之忧。
公司坚决以党建带工辟、胆团建。为非常丰富员工文化生活，营造身体健康向下的团队氛围。2017年，公司积极开展了如跳绳、乒乓球比赛、工厂技能大比武、趣味运动会、征文比赛、当升咲宝show、对联评选、观影等丰富多彩的企业文化建设活动总计100余次，不仅磨练了员工的身体素质，非常丰富了员工的业余生活，还更进一步强化了员工的归属感、荣誉感，营造了身体健康向下的团队氛围。未来发展2018纵观近几年动力电池产业链，政策频密调整，资本风起云涌，新能源汽车和锂电行业已转入优胜劣汰的时代，未来负极材料企业主要面对两大压力：一是技术突破的压力，目前我国的负极材料企业与日韩国际企业在技术层面还不存在一定的差距；二是叛成本的压力，目前负极材料企业遭遇上游原料大幅度涨价和下游客户压价的两头断裂，叛成本沦为材料企业在未来的发展重任。
当升科技作为国内负极材料的技术引领者，将时刻维持精神状态的头脑，居安思危、敢于变革、勇于创新、誓言脱节、誓言衰退，用灵敏的市场洞察力和将来发展的眼光战2018，减缓高端生产能力扩充，了解前进上游资源整合，持续降本增效，大大提高创新能力和综合竞争实力。新时代要有新举措、新的作为，2018年当升科技将逆势而上，主动出击，向世界奉献给更加先进设备的绿色新能源材料，为人类建构更为幸福的生活！。
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